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（2016年11月25日）
同志们：
今天，我局在这里召开创城迎国检动员部署会议，是为了确保在测评验收过程中不出问题、不丢分。目前是迎接中央文明办测评组测评验收的关键时期，也是决定创城工作成败的关键时期，各部门要全员动员、全员参与，以饱满的热情投入到迎检工作中来，形成人人知晓创城、人人参与创城、人人支持创城的浓厚氛围。忠福局长前面已经做了具体的安排部署，大家按照实施方案，要认真抓好落实。我强调以下四个方面的意见。
一、提高认识，明确责任
包保领导、市局机关科室及各分局要强化责任意识，增强大局观念，按照“谁主管、谁负责，谁包干、谁负责，谁失分、谁负责”的领导保分责任制，按照实施方案划定的职责，明确责任，横向到边，纵向到底，定点、定人、定时包干，卡口卡位，严防死守，每个地方、每个部位、每项工作都要有专人负责，政令畅通，包干到位，真正做到处处有人管，事事有人办，不留死角，不留盲区。要认真对照实地考察点位及测评标准，全面排查，找准存在的问题和薄弱环节，对已达标的项目，要进一步巩固完善，对未达标的要细化措施，倒排时限，集中攻坚，逐一解决。
二、全面动员，鼓劲加压
市局及分局要把创城迎检工作作为当前压倒一切的中心任务，一切让路于创城迎检工作，一切服务于创城迎检工作，毫不松懈，尽职尽责，全力打好创城迎检的攻坚之战。市局和两个分局要通过召开动员会、协调会等方式，细化了各成员单位的工作任务，明确了具体工作职责，确保了事事有人管、件件有落实。结合市辖区市场实际和存在的问题，会同成员单位和市场开办方，共商对策，采取“一市一策”的方法进行整治。
三、密切配合，形成合力
迎检测评期间，承担实地测评任务的市局和分局主要领导和分管创城的科长及承担创城测评点工作的重点科室没有特殊情况不应同时出差，负责档案资料的工作人员要建立A、B岗制度，没有特殊情况不应同时请假，每个科室至少确保有1名领导、1名工作人员能够随时就近取得联系。
四、强化督查，落实责任
创城督导组要围绕创建重点、难点以及实地考察点，实行一日一督查、一天一通报工作制度。重点对实地考察点、氛围营造，市场环境、秩序，文明引导、创城应知应会知识熟知熟记等工作一项一项督查、一项一项督促整改落实，要按照“谁主管、谁负责，谁丢分、谁负责”的要求，抓好工作落实。对发现的问题要限期整改，对整改不力、办法不多、推诿扯皮、工作不到位的单位要进行通报批评；对不落实责任，工作成效不高和迎检中出现问题的个人，按照规定追责问责；对市场、商场（超市）要下发责令改正通知书，拒不改正的，依法依规进行处罚。
同志们，创城迎检进入关键阶段，整改存在问题，推动市场整治组分工任务全面落实，时间紧迫，刻不容缓。希望大家能用百分百的工作热情和责任心来抓好创城工作，确保创城迎检中取得好的成绩！
谢谢大家！
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